Le 18e du mois

Absence de profs, des parents impuissants

Violaine Colmet Daâge — 2026-05-02T15:04:07Z

De la maternelle au lycée, trouver des remplaçants est devenu une gageure. Pour les parents des plus petits, la situation est devenue intenable.

A l'école maternelle Marcadet, les parents sont à bout. Depuis plusieurs années, l'école est touchée par des arrêts maladie de longue durée et des remplacements irréguliers. Cette année, l'institutrice de grande section est absente depuis le 16 février et jusqu'au 16 mai. « Les enfants ont vu défiler, de mémoire, au moins quatre remplaçantes différentes, un jour par ci, un jour par là, raconte un parent d'élève. Les remplaçantes ont elles-même été arrêtées. » Idem pour les petites sections, la remplaçante de l'enseignante absente est elle-même absente et n'est pas remplacée depuis trois semaines. Résultat, l'ambiance générale se détériore. « Mon fils pleure tous les matins au moment de partir à l'école. Cette période de non-remplacement a été très délétère », regrette Marine Buchicchio, parent élue dans l'établissement.

Pour les petites sections, ce manque de stabilité est très compliqué à gérer pour les parents. Les petits ont besoin de repères qu'ils trouvent difficilement lorsque leur institutrice ou instituteur change sans arrêt. Pour les grandes sections, ce sont les acquis fondamentaux pour l'écriture des lettres qui en pâtissent. « On voit tout de suite l'effet délétère sur les enfants d'être trimballés de classe en classe. Les enseignants ne peuvent pas s'adapter en permanence », souligne-t-elle.

Un combat sans fin

L'école Marcadet n'est pas un cas isolé. La FCPE estime que 150 à 200 classes de primaire sont sans enseignants chaque jour. « Cela fait cinq ou six ans que la situation est compliquée, explique Sylvaine Baehrel, administratrice de la FCPE Paris, également à l'origine du mouvement #OnVeutDesProfs (voir interview page suivante). Lorsque Jean-Michel Blanquer a décidé de dédoubler les classes de CP (effectif depuis la rentrée 2017), il l'a fait à moyens constants. » Le vivier de remplaçants a été mis à mal.

Directrice, inspecteur, rectorat, DASEN, élus locaux… Les courriers et les rendez-vous se sont enchaînés sans qu'aucune solution pérenne ne soit trouvée. Les parents de l'école Marcadet se sentent aujourd'hui impuissants. « Cette situation a un effet dans le quartier et sur la mixité sociale. Clairement, nous avons perdu beaucoup de familles qui se dirigent vers le privé ou contournent la carte scolaire. C'est dommage. » Ils réfléchissent aujourd'hui à saisir la justice.

Sabrina Escana n'a pas hésité. Elle s'est battue l'année dernière pour obtenir une accompagnante d'élèves en situation de handicap (AESH) pour son fils, alors que ses deux enfants étaient scolarisés à l'école Jacqueline Manicom dans le 20^e. Aujourd'hui en moyenne section et CE1, ils se sont retrouvés sans instituteur en milieu d'année. Déterminée à ne pas faire perdurer la situation, elle a accompagné son avocate au tribunal administratif de Paris à la veille des vacances scolaires pour un référé destiné à réclamer au rectorat de trouver un remplaçant. « L'année prochaine, notre directrice va perdre sa décharge d'enseignement, elle ne pourra même plus accueillir les enfants », s'inquiète-t-elle, à la sortie de l'audience.

Des problèmes systémiques

« Les remplaçants sont censés n'intervenir que sur de courtes durées, ce qui ne leur permet pas de se projeter dans la classe », poursuit Marine. Sans oublier que « comme les classes sont pleines à craquer, la gestion des élèves supplémentaires par les enseignants reste compliquée », poursuit Sylvaine Baehrel.

Au tribunal, l'avocat du rectorat a reconnu du bout des lèvres la difficulté à constituer un vivier de remplaçants. Pour Sylvaine Baehrel, rien n'est fait pour les attirer, l'Education nationale ayant dégradé au fur et à mesure leurs conditions de travail. A l'école Marcadet, une classe supplémentaire a ouvert récemment. De nouvelles têtes motivées sont arrivées, raconte la mère de famille : « Dans cette école, il ne manque pas grand-chose pour qu'elle aille bien. » Simplement une solution pérenne.

Photo : Thierry Nectoux

Alexandra Fourniguet

Violaine Colmet Daâge — 2026-05-02T15:03:04Z

Nommée adjointe au maire du 18^e, Alexandra Fourniguet hérite d'une délégation dense : sport, équipements sportifs et égalité d'accès.

Un terrain familier pour celle qui a grandi à Orléans dans une famille où le sport occupait une place centrale. Un père arbitre de rugby et entraîneur de basket, un grand-père président du rugby-club d'Orléans : le sport structurait les échanges et les engagements. Plus que la performance, c'est la dimension sociale qui l'a marquée. Un milieu dans lequel « on rencontre beaucoup de jeunes, souvent issus de milieux pas faciles. Le sport leur apporte un cadre, une sociabilité, une émancipation. C'est très concret. » La trentenaire nage régulièrement, profitant des piscines parisiennes. Mais pas de sport collectif : « Avec mes engagements politiques, je ne suis pas suffisamment fiable pour une équipe », glisse-t-elle. Son engagement politique naît à son arrivée à Paris, à la fin de ses études. Elle découvre alors une ville plus exigeante : « Tout m'a semblé plus compliqué : se loger, avoir une vie sociale, faire du sport… » Après plusieurs années comme juriste pour conseiller des entreprises « à taille humaine », elle s'engage et travaille progressivement en politique aux côtés d'élus écologistes, comme Anne-Claire Boux et Léa Balage El Mariky.

Parmi les dossiers brûlants : le projet Fillettes–Gare des Mines et la création de terrains de football. Un projet pour lequel les acteurs sportifs et les habitants sont associés, précise-t-elle. Mais elle voit déjà plus loin. Face aux 210 associations sportives du 18^e, elle sait que l'enjeu de l'accessibilité aux équipements est de taille. « L'attribution des créneaux est aussi très compliquée », reconnaît-elle. Elle souhaite par exemple mieux exploiter les équipements scolaires (cour ou gymnase) : « Si un lieu peut accueillir du sport, il faut qu'il le fasse. » Développer les équipements, soutenir la diversité des pratiques, le rendre plus inclusif : femmes, personnes en situation de handicap, seniors ou jeunes enfants. Sans oublier un impératif : maintenir une accessibilité financière.

Photo : D.R.

Stéphanie Fontaine

Violaine Colmet Daâge — 2026-05-02T15:02:45Z

Adjointe au maire, chargée de la propreté, de l'économie circulaire et de la réduction des déchets. Une délégation au plus près des quartiers.

Je suis très attachée au 18^e où je vis depuis quarante ans et où je me suis souvent engagée, notamment dans la défense des services publics, comme avec le collectif pour le maintien de l'hôpital Bichat. » Stéphanie Fontaine a milité à Génération.s, issu du Parti socialiste, fondé en 2017 par Benoît Hamon, puis à LFI qu'elle a quitté récemment pour L'Après (Alliance pour une république écologique et sociale).

Exerçant une activité indépendante et bientôt en fin de carrière, elle souhaite désormais ralentir son rythme de travail, prendre du temps pour se mettre au service des habitants, aborder le concret et les enjeux locaux « de cet arrondissement dont je connais bien les problèmes ».

La Mairie est l'échelon le plus proche des gens et « à 60 ans, je n'envisage pas une carrière de ministre » plaisante-t-elle. Elle veut valoriser la diversité du 18^e qui constitue sa richesse. Sur la propreté, une de ses attributions, elle souhaite en parler autrement, notamment en mettant en lumière les différents métiers concernés, raconter comment on nettoie les déchets d'une ville. « Il faut associer les habitants aux améliorations possibles, rendre compte, faire le bilan. »

Elle a déjà commencé une série de rencontres et va d'abord s'intéresser à quatre quartiers : Château Rouge, La Chapelle Marx Dormoy, porte de Montmartre et porte d'Aubervilliers. « Il faudra peut-être revoir les heures de passage en fonction du rythme des gens car tout le monde n'a pas les mêmes horaires », dit-elle. Pour l'économie circulaire, elle estime qu'il faut faire connaître les acteurs du secteur par la pédagogie, des événements, notamment dans les écoles grâce à des animations ludiques, participatives. Elle souhaite aussi développer le compostage dans les jardins partagés, travailler à la réduction des déchets des commerces (carton, verre, etc.). L'opération « territoire zéro déchet » à la porte de Montmartre vient d'être relancée par une fête sur le mail Binet, avec la Maison bleue. Sans oublier les neuf millions de touristes à Montmartre où persiste un problème de… toilettes !

Photo : D.R.

Oriane Teixeira

Violaine Colmet Daâge — 2026-05-02T15:02:35Z

A tout juste 27 ans, Oriane Teixeira est nommée adjointe chargée des politiques de la ville et des centres sociaux.

L'Orléanaise d'origine a grandi dans un environnement politisé, sans pour autant s'y projeter immédiatement. C'est à Paris que le déclic s'opère. « Il y a un bouillonnement ici », confie-t-elle, évoquant une ville où les inégalités apparaissent rapidement et où la confrontation à l'autre est permanente. Entre étudiants privilégiés et ceux contraints de travailler toute l'année, « on a le même âge, mais pas les mêmes chances ».

Défenseuse de la liberté de la presse, elle s'est orientée vers les relations presse durant ses études et sa vie professionnelle. Elle s'inquiète aujourd'hui de la concentration des médias et plaide pour garantir aux journalistes des conditions de travail indépendantes. Son engagement s'est aussi forgé au rythme des secousses politiques récentes : mobilisation contre la réforme des retraites, climat tendu des élections de 2022, dissolution surprise en 2024. « C'était un moment de prise de conscience », explique-t-elle, inquiète de la progression de l'extrême droite. Critique envers le macronisme qui a selon elle « fait beaucoup de mal à la politique », Oriane Teixeira défend auprès de ses proches une vision large de l'engagement et regrette la désaffection des jeunes pour la politique. « Parler de sport, de consommation bio ou de pouvoir d'achat, c'est politique », insiste-t-elle.

Oriane a préféré un militantisme politique intergénérationnel, loin des seuls cercles de jeunesse. Attachée au 18^e « souvent stigmatisé », elle rappelle que « la mixité sociale n'est pas un slogan ici, elle se vit ».

Prochaine étape : « se plonger dans les dossiers » et rencontrer les différentes équipes. Car sa délégation transversale l'oblige à s'intéresser à de nombreux enjeux : logement, culture, petite enfance ou encore l'avancée en âge.

Parmi ses autres priorités, la concertation. « Les habitants ont une expertise de leur quartier », souligne-t-elle, prévoyant déjà d'aller rencontrer les associations et les centres sociaux pour construire des réponses adaptées.

Photo : D.R.

Serge Dupont Tsakap

Violaine Colmet Daâge — 2026-05-02T15:02:20Z

Des idées ? Serge Dupont Tsakap n'en manque pas. Entre deux éclats de rire, le nouvel adjoint à la culture du 18^e déroule les souvenirs de projets montés au pied des immeubles, avec les habitants ses premiers partenaires.

Chez ce danseur contemporain, l'engagement ne date pas d'hier : « Dans mes chorégraphies, je suis engagé », glisse-t-il simplement. Associations, actions inclusives, ateliers improvisés. Son passage en politique sur le thème de la culture est presque une évidence, dans le sillage de celui qu'il appelle son « mentor » et « ami », Kevin Havet.

Né au Cameroun, il arrive à Paris il y a une vingtaine d'années, à l'occasion d'une tournée. Le danseur rejoint rapidement les scènes contemporaines, avant d'intégrer durablement la compagnie Montalvo-Hervieu. De Chaillot à Créteil, puis bien au-delà, il parcourt aujourd'hui le monde pour pratiquer une danse afro-contemporaine. Nous le joignons d'ailleurs par téléphone depuis le Maroc, entre deux formations. Mais c'est dans le 18^e qu'il a posé ses valises. « Ce quartier cosmopolite m'a rassuré tout de suite », raconte-t-il. « C'est mon monde, mon univers. » Un territoire qu'il n'a cessé d'arpenter, et de faire vibrer, y compris à travers la danse : sur le bitume de Pajol avec des riverains et des migrants ou encore à la Goutte d'Or, où il monte pendant le Covid un atelier d'écriture avec des jeunes en errance. « Ils pensaient ne pas en être capables. Je leur ai dit : on s'en fout, on parle comme on est. » La scène devient alors prétexte à retisser du lien.

Aujourd'hui, son ambition est claire : « irriguer tous les quartiers ». Faire circuler les cultures, décloisonner les événements, ouvrir les pratiques. Que la Fête des Vendanges descende vers la Goutte d'Or, que les talents locaux soient révélés. Parmi ses pistes, le lien intergénérationnel lui tient particulièrement à cœur. Faire dialoguer bals musettes et nouvelles générations, raconte-t-il, se souvenant de sa mère défunte il y a une dizaine d'années.

Mais l'élu reste lucide : sans moyens, les idées peinent à éclore. « Je n'ai pas de baguette magique. Et l'art est toujours le premier à subir les coupes. » Mais il promet de se battre, fort de sa légitimité d'artiste.

Photo : Thierry Nectoux

Maxime Cohen

Violaine Colmet Daâge — 2026-05-02T15:02:05Z

A 28 ans, Maxime Cohen devient adjoint chargé de la famille, de la parentalité, de la petite enfance, de la protection de l'enfance et, également, du conseil de quartier Grandes Carrières – Clichy. Une responsabilité qu'il aborde avec enthousiasme.

Né à Paris, ce diplômé en sociologie politique vit dans le 18^e depuis 2013. Son enfance se partage entre deux univers : le 16^e arrondissement et Montfort-l'Amaury chez sa mère et la porte de La Chapelle chez son père, conseiller pédagogique. « Deux vies totalement différentes, à quelques stations de métro », résume-t-il. Cette double expérience nourrit très tôt ses convictions politiques.

« Entre ces réalités, il y a jusqu'à dix ans d'écart d'espérance de vie », explique-t-il, pointant l'impact concret des politiques publiques, notamment face à la pollution, plus meurtrière dans les quartiers populaires. Installé porte de La Chapelle en 2013, il est alors témoin de la « colline du crack » et de l'ouverture de centres pour migrants, découvrant alors le rôle essentiel des associations. Après quelques années passées comme collaborateur de la conseillère de Paris, Lamia El Aaraje, il poursuit aujourd'hui son engagement tout en étant en recherche d'emploi.

Baskets aux pieds, la parole facile et une énergie communicative, nous l'avons croisé lors d'un porte-à-porte, pendant la campagne municipale. Il aimerait poursuivre dans cette démarche d'aller vers les administrés. « Les mails que je reçois proviennent de personnes qui savent à qui s'adresser. Mais j'aimerais rencontrer ceux qui sont le plus éloignés de l'information et de la vie publique. »

Parmi les priorités : renforcer le périscolaire, avec la formation des animateurs et la création de conseils dédiés dans les écoles maternelles. Il doit aussi prochainement rencontrer les directions de crèches, l'attribution des places étant au cœur de ses missions. Sensible aux familles monoparentales, il porte plusieurs projets, comme l'extension des cours Oasis aux crèches ou l'accueil ponctuel et gratuit des enfants pour offrir un moment de répit aux parents isolés. Les contours des projets restent à préciser mais les premiers rendez-vous sont fixés.

Photo : D.R.

Escrime : ParisNord en sursis

Violaine Colmet Daâge — 2026-04-03T00:10:18Z

Malgré d'excellents résultats sportifs, le jeune club Escrime ParisNord pourrait déposer le bilan d'ici quelques mois. Une pétition a été lancée.

La prochaine saison devrait être assurée », avance prudemment Renée Brunner. Le président du club Escrime ParisNord, situé en fond de cour au 64-66 rue Hermel, n'est pas serein. Asphyxiée par une dette contractée au lancement du club en 2019, quelques mois avant le début de la crise du Covid-19, mais aussi par un loyer prohibitif de 70 000 euros par an, l'association sportive a annoncé début mars, en pleine campagne électorale pour les municipales, être contrainte de déposer le bilan. Une annonce brutale qui a suscité de vives réactions et indignations des politiques et habitants du quartier et permis d'ouvrir des négociations indispensables à sa survie.

Devant la fronde, la Régie immobilière de la Ville de Paris (RIVP), propriétaire des locaux, a proposé une première conciliation, offrant la suppression de la moitié des dettes et une réduction de 10 % du loyer. Une offre malheureusement insuffisante que le président a dû décliner. Quelques jours plus tard, une nouvelle proposition incluant une offre de réduction plus conséquente et rétroactive du loyer semblait dégager à court terme l'horizon du club, sans assurer totalement sa pérennité financière. « Actuellement, nous payons 6 000 euros par mois de loyer. Ce tarif correspond à celui d'un bail commercial, alors que le local se situe en fond de cour, dénonce René Brunner. En outre, Escrime ParisNord perçoit pour toute subvention une enveloppe de 5 000 euros par an, quand d'autres associations obtiennent 60 000 euros ! Nous avons le sentiment de ne pas avoir été soutenus par la Mairie. » Une critique déjà formulée il y a un an par un autre club d'escrime situé dans le 12^e arrondissement. En proie à de grandes difficultés financières, l'US Metro avait alors déploré auprès de nos confrères de France 3 Régions que les moyens soient aujourd'hui principalement dirigés vers des sports plus rentables, comme le MMA ou le crossfit, au détriment d'autres, tels que l'aviron, l'aïkido ou l'escrime.

Pour envisager son avenir, c'est donc auprès de centres mieux dotés que l'association Escrime ParisNord a, un temps, envisagé son repli. « Les clubs d'escrime demandent de grands locaux, car il nous faut des pistes de
15 mètres de long. Il nous faut trois
fois plus de place que le karaté par exemple. »

Le soutien d'anciens escrimeurs

Des locaux d'autant plus difficiles à trouver qu'avec deux salariés le club ne peut prétendre à un bail associatif. Selon René Brunner, le Racing Club de France, implanté dans le 7^e arrondissement, dispose gracieusement d'un gymnase, en plus de subventions plus généreuses. Une fusion avec leur section escrime lui permettrait de disposer de moyens plus conséquents et lui assurerait une viabilité financière. Problème : déménager hors du 18^e pénaliserait principalement les enfants de l'arrondissement.

Le club compte aujourd'hui 220 adhérents, dont 170 jeunes. « Le club prête le matériel, apprécie Sabine Blom, dont le fils Étienne pratique l'escrime au club depuis quatre ans. Les enfants grandissent vite et d'une année sur l'autre, il faut changer de fleuret. » Un investissement initial lourd pour le club mais qui a permis à de nombreux enfants de s'essayer à la pratique. « Nous avons tous été très choqués de la nouvelle, poursuit Sabine. C'est un club que nous apprécions tous. Les enfants étaient particulièrement tristes. D'anciens escrimeurs ont apporté leur soutien. Cela serait une grosse perte si le club venait à fermer. » Avec d'autres parents, la mobilisation a tout de suite pris. « Beaucoup ont contacté les élus, d'autres tentent de trouver de nouveaux moyens de financement. Une quinzaine voire une vingtaine de parents ont tout de suite réagi », rapporte-t-elle. Elle-même a mis en ligne une pétition, qui, en deux semaines, a récolté plus de 1 100 signatures.

Des résultats remarquables

Il faut dire que le club ne passe pas inaperçu dans le paysage de l'escrime français. En à peine sept ans d'existence, il se place déjà en compétition dans le peloton de tête. Les plus âgés ont atteint la Nationale 1 en deux ans, et font ainsi partie des douze meilleurs clubs de France. Malgré l'absence de moyens. « Habituellement, le club participe aux frais de transport ou au logement pour les compétitions. Nous n'en avons pas les moyens et les joueurs (généralement étudiants) doivent tout prendre en charge », regrette René Brunner. Malgré tout, le club dispose d'une vraie qualité d'enseignement, avec deux maîtres d'armes* chevronnés pour assurer les cours.

Parmi eux, l'escrimeur français Laurent Bel, champion du monde et d'Europe des vétérans en 2017, plusieurs fois médaillé au fleuret en équipe ou en individuel aux Championnats du monde et double champion de France en équipe. « Ils ne sont pas payés à la hauteur de leurs compétences », soupire encore le président du club.

Parents et enfants sont conscients de leur investissement. « J'apprécie particulièrement leur maître d'armes, Laurent. Il s'occupe bien des enfants, qu'ils aiment la compétition ou qu'ils ne souhaitent pas forcément en faire, explique Sabine. Il leur donne confiance en eux, reste très bienveillant. Les enfants sont très respectueux des règles du club, entre eux et avec les autres clubs en compétition. Il règne un très bon esprit. »

Preuve de leur attachement : son fils Etienne, 9 ans, a lui aussi pris sa plume pour écrire au maire Eric Lejoindre et défendre le club.

Espérons que sa missive ne restera pas lettre morte.

Phot : René Brunner

Montmartre : le flot de touristes submerge les rues

Violaine Colmet Daâge — 2026-02-03T12:47:34Z

L'Association pour la défense de Montmartre et du 18^e (ADDM18) s'attache à protéger la vie de quartier dans ce secteur devenu très touristique. Environnement, urbanisme, nuisances sonores, sécurité, propreté, transports et cadre de vie : son action porte sur les différents aspects de la vie quotidienne des habitants. Sa présidente, Béatrice Dunner, revient sur l'expansion intense du tourisme et ses conséquences au quotidien.

Quel impact du tourisme sur l'évolution de Montmartre ?
La problématique du surtourisme a commencé avec le film Amélie Poulain et s'est accentuée avec la série Emily in Paris, puis les JO, le Tour de France et les posts qui se multiplient sur Instagram... Le problème n'est pas le tourisme en lui-même, qui est consubstantiel à Montmartre, mais bien le sur-tourisme et l'absence de tout encadrement de la part des autorités municipales. Montmartre tend à devenir une carte postale et à disparaître comme quartier. Voilà plusieurs années que nous alertons la Mairie sur la nécessité urgente d'agir ; à ce jour, il n'y a pas d'adjoint au tourisme dans l'équipe municipale du 18^e. En pratique, ça donne quoi ?

Airbnb a provoqué, comme ailleurs, un assèchement du marché de l'immobilier et une réduction du parc locatif pour les habitants. Nous déplorons aussi la raréfaction des commerces de bouche et de proximité, qui ont totalement disparu en haut de la Butte. Et les petites places, ruelles, escaliers montmartrois n'arrivent plus à absorber les foules ni la multiplication des groupes de touristes qui ont beaucoup grossi et provoquent des nuisances sonores considérables : la plupart des guides se servent de micros, alors que l'amplification du son est interdite sur l'espace public. Et puis, il y a des choses qui paraissent dérisoires, mais qui compliquent le quotidien des riverains, comme le fait de devoir faire une queue interminable parce que la boulangerie attire les instagramers…

Certaines boulangeries ont même commencé à pratiquer le coupe-file pour les habitants. Autre conséquence plus grave, un exode rampant de la population, qui se traduit par la fermeture de classes, phénomène constaté dans tout Paris mais très sensible à Montmartre.

Quelles solutions possibles ?
Nous avons commandé un Livre blanc sur le sujet du surtourisme à un géographe spécialiste de la question, Rémy Knafou. Il doit sortir ce mois-ci et sera diffusé aux candidats aux élections municipales. On y trouvera un diagnostic très complet de la situation, ainsi que plusieurs pistes et solutions. Il faudrait appliquer les textes existants : pas d'amplification du son dans l'espace public ; respect des règles concernant les étalages et les terrasses, limitation de la taille des groupes, pourraient être rappelés par arrêté municipal.

Nécessaire également, l'encadrement de la circulation et du stationnement des cars de tourisme sur le boulevard ou le pont Caulaincourt, dont trop souvent les conducteurs laissent tourner le moteur pour maintenir la climatisation. Nous avons à l'esprit le modèle d'Amsterdam et Barcelone qui ont su réagir et prendre rapidement des mesures efficaces.

À l'ADDM, nous nous battons aussi contre la privatisation croissante de l'espace public à des fins lucratives. Nous luttons pour que Montmartre reste avant tout un quartier vivant, mélangé, métissé, où des familles plus modestes puissent en côtoyer de plus aisées, et trouvent les ressources nécessaires que Montmartre, devenu trop touristique, cesse progressivement de leur offrir.

Photo : Adobe Stock

Accueil des migrants : inquiétude sur la pérennité de l'accompagnement

Violaine Colmet Daâge — 2026-02-03T12:47:23Z

L'association Accueil Laghouat œuvre pour l'égalité des droits entre Français et immigrés, au cœur de la Goutte d'Or. Deux salariés et une soixantaine de bénévoles proposent des services de domiciliation et d'écrivain public ainsi que des cours de français. L'objectif : activer les différents leviers nécessaires à l'insertion sociale et professionnelle. Jean-Baptiste Protat est écrivain public bénévole pour l'association.

Quel bilan dressez-vous de la dernière mandature ?
Pour une association comme la nôtre, la capacité d'agir dépend très directement des financements publics, en particulier ceux fléchés vers les quartiers classés en politique de la ville (QPV). Ce sont dans ces quartiers, comme la Goutte d'Or, que se concentrent les situations de précarité, notamment pour les personnes engagées dans un parcours de migration et d'insertion. Depuis environ deux ans, la dégradation des finances de l'État a eu des conséquences très concrètes : la réduction importante du nombre d'emplois aidés. Or ces postes sont essentiels pour assurer l'accueil, l'accompagnement administratif et la continuité du suivi des personnes. Sans eux, le fonctionnement même des associations est fragilisé. La Ville continue de soutenir notre action, ce qui nous permet de maintenir l'essentiel de nos activités. Mais nous restons très inquiets quant à l'avenir. Un changement de majorité municipale pourrait avoir un impact direct sur les services rendus aux habitants.

Quelles seraient les conséquences concrètes ?
Au niveau du fonctionnement, avec de nouvelles coupes budgétaires, nous craignons de devoir sacrifier une partie de nos activités comme c'est le cas pour les structures où l'accueil reposait principalement sur le travail des salariés. L'implication de nos nombreux bénévoles a pour l'instant limité l'impact sur notre association. En 2025, nous avons cependant dû mettre une jauge, devant l'augmentation des demandes.

Sur les démarches administratives, nous sentons aussi une vive inquiétude : les demandes de naturalisation ont été très nombreuses cette année. De nombreux immigrés comprennent que les conditions se dégradent.

Quelles sont les principales difficultés rencontrées ?
A l'exception de la partie domiciliation, la plupart des personnes reçues ne sont plus des “primo-arrivants”. Elles sont en France depuis plusieurs années, travaillent et ont un logement plus ou moins stable. Leur situation reste néanmoins fragile et nécessite des échanges très réguliers avec les administrations pour accéder à leurs droits et favoriser une insertion pleine et entière.

En quelques années, la fracture numérique est devenue la principale difficulté. La dématérialisation des démarches et l'utilisation des algorithmes peuvent être un progrès énorme pour les personnes qui maîtrisent l'outil informatique, mais pour les personnes qui sollicitent notre aide, c'est un obstacle supplémentaire et un risque de plus de rupture d'accès aux droits.

Quels sont les sujets les plus problématiques ?
Les questions relatives aux droits des étrangers sont clairement les plus délicates. Nous faisons de notre mieux mais nous ne sommes pas des professionnels. Sur d'autres thématiques comme celle du logement, la tension est réelle : les délais d'obtention très longs, les relations avec les bailleurs sociaux souvent difficiles. Cela représente 20% des demandes et nous n'avons pas la capacité d'action/de pression d'une assistante sociale professionnelle. Plus largement, cette réalité pose des questions de fond : la politique du logement, le développement des services publics de proximité et le maintien d'un accueil physique et humain doivent être des enjeux centraux. Aujourd'hui, les associations comme la nôtre compensent en partie le recul des services publics. Leur affaiblissement aurait des conséquences directes sur la cohésion sociale et la dignité des habitants du quartier.

Jeunesse : Le sport comme outil d'éducation et de lien social

Violaine Colmet Daâge — 2026-02-03T12:47:12Z

L'association Les Enfants de la Goutte d'Or propose des activités sportives à destination des enfants et jeunes du quartier ainsi que des conseils à la parentalité. L'occasion de sensibiliser les plus jeunes et de créer du lien social. Directrice de l'association, Lydie Quentin s'inquiète du financement de la structure mais aussi de nouvelles orientations politiques qui pourraient mettre à mal leur travail sur le long cours.

Quel bilan dressez-vous de la dernière mandature ?
Nous avons de bons rapports avec la Mairie. Mais nous sommes inquiets. En 2025, nous avons observé une baisse importante des subventions sur les activités sportives alors même que nous disposons d'une convention pluri-annuelle. Cela concerne notamment le club de foot. Nous sommes montés en régionale 3 et les obligations réglementaires génèrent des frais importants. En outre, malgré les promesses faites au moment des Jeux olympiques, les équipements sportifs restent vétustes. Nous aimerions que l'action associative soit soutenue à hauteur de ce qu'elle apporte en termes de lien social et de prévention pour la société.

Vos actions de prévention sont-elles reconnues ?
C'est un deuxième sujet d'inquiétude : la direction de la police municipale et de la prévention (DPMP) a annoncé qu'elle financerait uniquement les actions Ville-Vie-Vacances menées pour les plus de 12 ans et concentrées sur l'été. Cette orientation n'a pas de sens. Nous travaillons sur le temps long, pour qu'aucun enfant ne tombe dans les ornières qui sont faciles d'accès dans les quartiers. Nous n'allons pas les arrêter ! C'est tout un pan de l'activité qui pourrait être amputé.

Les institutions promeuvent aussi des actions dans l'espace public. Je ne suis pas contre mais il faut bien connaître le terrain. Quand on fait une animation dans le quartier et qu'il y a du deal juste à côté, c'est un moyen pour les réseaux de recruter des jeunes. Nous en sommes conscients parce que nous connaissons cette problématique qui nécessite de regarder dans le détail et ce que ces actions peuvent détricoter. Nous devrions être davantage consultés par la Ville de Paris.

Pourquoi agir sur les petites vacances ?
Les actions pendant les petites vacances nourrissent notre travail au cours de l'année. Cela permet aussi d'amener vers l'association des enfants que nous connaissons moins. Certains ont des vies compliqués, ils vivent à l'hôtel, dans des logements d'urgence, voire même dehors. Aux dernières vacances, il y avait 60-70 enfants âgés de moins de 12 ans, peut-être une cinquantaine de plus grands, entre les animations au gymnase et les sorties l'après-midi. Cette approche par le sport, les loisirs éducatifs permet aux jeunes de venir librement. Certains ont des problèmes de comportement ou de relation à l'autre. C'est important de les accueillir et leur offrir une vraie considération, pour qu'ils entrent dans des activités éducatives régulières. Ce boulot-là se fait sur le long cours : en période de vacances, puis avec les familles. C'est aussi le moment de travailler sur la prévention des conduites à risques, la promotion de la santé. D'ailleurs, nos actions sont reconnues puisqu'elles ont bénéficié d'un financement de l'ARS.

En quoi consistent vos actions de sensibilisation ?
Nous proposons des interventions sur le bien-être psychique et physique à chaque vacances. Cette année, le sommeil a été exploré. L'année dernière, c'était le microbiote. On peut aborder la question du choix : que faire si je ne suis pas d'accord ? Comment le dire ? Une approche pensée avec des jeux. Tout cela se construit petit à petit. Nous avons besoin d'actions solides sur la durée pour permettre une émancipation réelle des habitants. Nous refusons d'être seulement des consommateurs de produits culturels.